adhipras

This user hasn't shared any biographical information


Posts by adhipras

Tugas E-Marketing Plan – MM We4 – 2401160032

E-MARKETING PLAN : PT. Indofood

  • Situation Analysis

Indofood Sukses Makmur Tbk. Adalah produsen bermacam-macam produk makanan dan minuman yang berada di area Jakarta, Indonesia. Salah satu produk andalannya adalah Indomie

SWOT

Strength :

  • Brand yang telah dikenal lama oleh masyarakat Indonesia terutama produk Indomie

  • Kondisi keuangan / finansial yang kuat

  • Memiliki Sumber Daya Manusia yang besar sehingga mampu produksi yang besar pula

  • Memiliki jaringan distribusi yang luas di Indonesia

  • Telah menguasai sebagian besar pasar mie instan di Indonesia

Weakness :

  • Tidak baik untuk kesehatan jika terus-menerus di konsumsi

  • Tenaga kerja yangbanyak membuat perusahaan rentan goncangan terhadap penjualan produk yang menurun

Opportunities :

  • Melakukan perluasan / ekspansi ke luar negeri

  • Produk telah dikenal luas oleh masyarakat sehingga sudah memiliki citra yang baik

  • Memanfaatkan e-bussines dalam membantu mengembangkan pangsa pasar dan memperkenalkan produk melalui internet karena pengguna internet sama dengan masyarakat konsumen

Threats :

  • Banyak dihadapkan pada pesaing-pesaing baru yang memproduksi jenis produk yang sama

  • Ketatnya persaingan yang dilakukan pesaing dalam inovasi

  • E-Marketing Strategic Planning

Segmentation :

  • Demografis : Produk ini lebih cocok dikonsumsi oleh orang dewasa dan atau remaja, anak – anak usia balita sebaiknya tidak terlalu banyak mengonsumsi mie instant.

  • Geografis : citarasa berdasarkan asal wilayah secara umum, sehingga produk indomie dapat dinikmati untuk seluruh masyarakat Indonesia.

Targetting :

Target pasar dari indomie adalah lebih kepada remaja dan keluarga. Pada umumnya target pasar yang disasar oleh indomie adalah masyarakat menengah kebawah, karena harganya yang terjangkau

Positioning :

Produk indomie ini merupakan produk mie instan yang sangat popular di Indonesia, sehingga menjadikan indomie ini produk yang “Indonesia banget”, produk yang khas Indonesia punya, dengan cita rasa yang khas dari berbagai daerah di Indonesia

Differentiation :

Diferensiasi targeting yang dilakukan oleh Indofood adalah dengan cara membuat berbagai varian merk untuk produk yang sejenis. Contohnya untuk produk mie instan. Ada beberapa merk yang di produksi selain indomie, yaitu sarimi dan supermi. Hal tersebut dilakukan untuk mengantisipasi kejenuhan konsumen terhadap satu jenis produk

Strategi e-marketing :

  1. Karena produknya lebih cocok dikonsumsi oleh dewasa dan remaja serta secara geografis dapat dikonsumsi oleh seluruh masyarakat Indonesia, sehingga media internet berupa social media dan website cocok digunakan sebagai e-marketing. Mengingat jumlah pengguna social media paling banyak adalah usia remaja dan dewasa.

  2. Selain itu karena banyak brand yang berbeda untuk produk yang sejenis, selain melalui social media, e-marketing nya juga dapat dilakukan melalui iklan-iklan elektronik, untuk menjangkau semua kalangan, termasuk kalangan menengah ke bawah

  • Objectives
  • Meningkatkan brand awareness produk-produk Indofood

  • Memperluas pasar

  • Meningkatkan market share

  • Mengurangi biaya promosi

  • Meningkatkan supply chain management (partner coordination)

  • E-Marketing Strategy

Strategi produk :

  • Perusahaan dapat bekerja sama dengan e-commerce untuk memasarkan 1 atau beberap jenis produknya. Contohnya pemasaran produk baru indomie vintage di Instagram , Facebook, dll

  • Menawarkan brand baru yang secara khusus dipasarkan hanya melalui online

Strategi Harga :

  • Melakukan penentuan strategi harga yang berbeda untuk penjualan secara offline dan online

  • Menentukan strategi harga yang berbeda jika konsumen membeli produk varian Indofood yang lain secara paket

Strategi Distribusi :

  • Menggunakan channel online untuk memasarkan produk langsung ke konsumen sehingga mengurani biaya distribusi

Terima Kasih,

Charysa Januarizka – 2401160032

tugas e-marketing eksekutif 32 2401160042 (Ervan Prasetyo)

E-MARKETING PLAN BANK bjb

Situation Analysis

SWOT ANALYSIS

Strengths

  • Bank Pemerintah Jawa Barat dan Banten yang sudah Tbk dengan komposisi saham 75% pemerintah daerah dan 25% public
  • Bank Pemerintah pertama yang telah go public
  • Memiliki jaringan Kantor Cabang yang relatif menyebar di seluruh wilayah Jawa Barat dan Banten serta sudah mempunyai Cabang hamper di seluruh wilayah Indonesia baik itu di pulau Jawa,Sumatera,Kalimantan,Sulawesi dan Bali yang merupakan pusat perekonomian Indonesia.
  • Sebagai institusi pengelola keuangan pegawai Negeri Sipil Daerah Jawa Barat & Banten.
  • Adanya core-business yang terkait dengan kegiatan perkreditan PNS, Proyek SK Pemda, dan kegiatan yang terkait dengan Kasda, APBD, dan program-program lainnya.
  • Memiliki basis nasabah tradisional yang loyal dalam jumlah besar yaitu PNS, Para Pensiunan, dan masyarakat setempat.
  • Mengenal dengan lebih baik potensi ekonomi dan bisnis di daerahnya setempat

Weakness

· Teknologi informasi, sistem, dan prosedur serta pedoman operasional masih dalam proses penyempurnaan

· Wilayah kerja operasional belum mencakup Indonesia bagian timur seperti Maluku,Lombok,Papua

· Kurang optimalnya operasional sebagai bank devisa.

· Laba usaha bank masih mengandalkan lebih dari 90% atas hasil bunga kredit dan belum secara optimal menggali usaha dari jasa-jasa perbankan lainnya yang bersifat fee based income.

Opportunities

· Ibukota Jakarta dimanfaatkan sebagai sasaran pasar kredit sektor produktif

· Pertumbuhan permintaan kredit konsumtif atau kredit berpenghasilan tetap cukup tinggi.

· Peluang peningkatan image bank bjb dengan turut serta dalam program ATM Bersama dan ATM BCA dengan bank-bank swasta papan atas baik di dalam maupun di luar Pulau Jawa.

· Pengembangan proyek-proyek skala besar di bidang infrastruktur (bio fuel, kelistrikan, jalan tol) yang sedang digalakan Pemerintah Pusat juga mencakup Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Banten

· Adanya kenaikan gaji dan tunjangan PNS dan ABRI di Provinsi Jawa Barat dan Banten

Threats

  • Adanya revisi terhadap undang-undang penanaman modal Pemda sehingga dapatbergulir ke bank swasta
  • Ilmu Pengetahuan dan Teknologi bank pesaing lebih canggih dan mutakhir
  • Krisis keuangan global dan nasional yang dapat mempengaruhi sektor perbankan
  • Masyarakat Ekonomi ASEAN

E Marketing Strategic Planning

Segmentation Geografis

· Bank bjb membuka jaringan kantor hampir di seluruh wilayah Indonesia

· Saluran pemasaran dilakukan dengan membuka 5 kantor wilayah yaitu:

Ø Kantor Wilayah 1 di Bandung

Ø Kantor Wilayah 2 di DKI Jakarta

Ø Kantor Wilayah 3 di Cirebon

Ø Kantor Wilayah 4 di Serang

Ø Kantor Wilayah 5 di Surabaya

Segmentation Demografis

Segmentasi bank bjb untuk usia dan pekerjaan adalah pelajar dari taman kanak-kanak dengan usia 4-5 thn, sekolah dasar sampai dengan Sekolah Menengah Umum dengan rentang usia 6-17 tahun, Mahasiswa, Karyawan, Pegawai Negeri Sipil, Wiraswata, Keluarga dan Pensiunan (PNS,POLRI,TNI).

Targetting

· Strategi targeting cakupan pasar penuh dilakukan oleh bank bjb dimana bank bjb berusaha melayani semua kelompok pelanggan dengan semua produk yang mungkin mereka perlukan

· Target market bank bjb adalah seluruh masyarakat Indonesia dengan kriteria ananl-anak sampai lansia, para karyawan,PNS,TNI,POLRI dan Pelajar

Positioning

Dengan menerapkan visi menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja baik di Indonesia, bank bjb menjadi bank daerah pertama yang melemparkan saham di publik dan menjalankan perusahaan dengan mengedepankan nilai-nilai budaya perusahaan yaitu “GO SPIRIT” yang merupakan perwujudan dari Service Excellent,Profesionalism,Integrity,Respect,Intellegence,Trust danakan menjangkau lebih jauh memberikan pelayanan terbaik untuk menjadi lebih baik, lebih besar dan lebih kuat

Market Needs

Bank bjb hadir untuk menjangkau jauh memberikan pelayanan terbaik dengan menghadirkan produk-produk yang bersahabat dalam hal biaya administrasi yang ringan, setoran awal yang murah, tingkat suku bunga yang kompetitif dan juga kemudahan dalam bertransaksi.

Segment Analysis

Segmentasi bank bjb untuk usia dan pekerjaan adalah pelajar dari taman kanak-kanak dengan usia 4-5 thn, sekolah dasar sampai dengan Sekolah Menengah Umum dengan rentang usia 6-17 tahun, Mahasiswa, Karyawan, Pegawai Negeri Sipil, Wiraswata, Keluarga dan Pensiunan (PNS,POLRI,TNI).

E-Marketing Strategy&Implementation Plan

Dengan kepercayaan Bank Bjb untuk meremajakan merek dan produk secara digital, kami menyadari bahwa ini bukan tugas yang mudah dilakukan, ini adalah tantangan tersendiri ketika meremajakan bank umum. Ketika citra "Jawa Barat" di benak pelanggan, kami mencoba untuk menemukan dan mengambil masalah penting dan memberi Bank bjb proposisi baru di pasar sebagai bank nasional.

Dalam mengkomunikasikan brand tersebut, kami menyadari bahwa salah satu elemen terpenting adalah komunikasi digital. Kami mulai membangun kehadiran Bank Bjb secara digital dengan menggunakan platform media sosialnya ke pasar sasaran. Selain itu, untuk membangun citra Bank BJB yang positif sebagai Bank yang menyenangkan dan ramah, tim media sosial kita selalu aktif melakukan interaksi dan memberikan respon positif terhadap setiap pertanyaan atau keluhan dengan gaya bahasa yang menyenangkan dan mudah dimengerti.

Evaluation Plan

 Hasilnya banyak pengikut menggunakan platform media sosial bank bjb untuk terhubung & terlibat dengan Bank bjb di dunia digital untuk berbagai mata pelajaran. Untuk saat ini, aset digital bank bjb telah menjadi salah satu tempat bagi nasabah untuk berinteraksi dengan Bank bjb, mulai dari area tanya jawab hingga sesi penanganan Customer Service.
· Peningkatan keterlibatan merek dan produk di media sosial dari 2% - 10%
· Mendapatkan 25.000 penggemar aktif di fanpage Facebook <3 Months
· Tingginya jumlah komentar positif di media sosial membuat Bank BJB sebagai Bank yang ramah dan menyenangkan di setiap cabangnya
· Akun media sosial Bank BJB lebih aktif merespons pelanggan bila dibandingkan dengan bank lain.

Completed: 100% Checked

13% Plagiarism

88% Unique

Ervan Prasetyo Herlambang

2401160042

Ferryn Rizqia Ramadhan . MB-38-11. 1401144066. Pengembangan Konten dan Ekosistem

Fakta:
Regulasi U-23 liga gojek traveloka indonesia resmi diberhentikan. Regulasi U-23 memang membuat pemain muda memiliki jam terbang lebih, akan tetapi secara tidak langsung regulasi ini membuat pemain senior harus rela tersisihkan, bukan karena kalah dalam hal kemampuan, tetapi harus mengalah dengan adanya regulasi.

Opini:
Dengan diberhentikannya regulasi U-23, tentu cukup baik bagi para club liga gojek traveloka, karena mereka bisa memainkan para pemain terbaiknya untuk bersaing dengan para rivalnya. Para pemain muda U-23 sudah seharusnya bermain karena kemampuannya, bukan ditolong oleh regulasi. Dengan seperti itu, club bisa bebas memilih pemain yang didaftarkannya tanpa harus pusing memasukkan pemain U-23 di dalam suatu pertandingan. Dengan cara ini pula, Indonesia akan mudah untuk membentuk tim nasional pada event Asian Games 2018 nanti.

Tugas Pengembangan Konten & Ekosistem | MB 38 05

Selamat Siang,

Dengan ini saya lampirkan tugas untuk mata kuliah Pengembangan Konten dan Ekosistem berupa design poster yang beranggotakan :
1. Asyifa Yandra
2. Zarra Regita
3. Riska Imelda
4. Novinda Bahniar
5. Rika Hafsoh

Masing masing anggota memiliki ide produk :
1 Asyifa : Buku
2 Zarra : Sepatu
3 Riska : Makanan
4 Novinda : Smartphone
5. Rika : Leptop

Dan ide produk yang diambil adalah Smartphone Samsung s8

untuk itu saya ucapkan terimakasih

Tugas Iklan

<

p dir=”ltr”>KONTEN MB 38-05
Nama Anggota :
– Made Ayu Savitri Ismiraini
– Fannisa
– Aulia Nisa
– Ro&apos;iyah Ummi Larasati
– Rahmania Fitri Rizkiany

<

p dir=”ltr”>Usulan :
– Made Ayu Savitri Ismiraini : Teh Pucuk
– Fannisa : Tokopedia
– Aulia Nisa : Buavita
– Ro&apos;iyah Ummi Larasati : ice Cream Walls
– Rahmania Fitri Rizkiany : Fish and Chips

<

p dir=”ltr”>Kontribusi
– Made Ayu Savitri Ismiraini : Menggambar
– Fannisa : Menggambar
– Aulia Nisa : Menceritakan konsep iklan
– Ro&apos;iyah Ummi Larasati : Menggambar
– Rahmania Fitri Rizkiany : Menceritakan konsep iklan.

<

p dir=”ltr”>Konsep:
Pada poster ini terdapat gambar smartphone yang dikelilingi dengan fitur-fitur yang ditawarkan oleh tokopedia, dimana kita bisa mendapatkan apa saja yang kita butuhkan di aplikasi tersebut. Maka dari itu kami menggunakan motto "Live Your Life in One Go" yang menggambarkan fungsi dari tokopedia.

Tugas Iklan Mata Kuliah Pengembangan Konten

Jean Rafika S
Arina Nahya
Nur Arif Munadie
Deacta Ayu
Risca Septi

Kontribusi
Jean (mencari bahan &memberi saran)
Arina (mencari bahan &memberi saran)
Arif (Editting & ide)
Deacta (mencari bahan &memberi saran)
Risca (mencari bahan &memberi saran)

Isi Iklan
Iklan ini berisi tentang bagaimana sepatu dapat menunjukkan kepribadian penggunanya. Poster ini juga dapat memberi dapat memberi benefit pada perusahaan agar mereka dapat memenuhi keinginan konsumennya.

Tugas Kelompok mb38-05

Kintan Rifkha : mengusul ide jam tanganAthirah Triayu : mengusulkan ide kampanye peduli lingkungan
Dian Satri Cahya W : mengusulkan ide joox
Salsabila Silfi T : mengusulkan ide iklan smartphone
Fatharani frs : Mengusulkan ide iklan ok google

Kontribusi per anggota:
Semua anggota menyarankan ide yg berbeda lalu dijadikan satu ide kemudian dikembangkan. Dari ide ok google menghasilkan ide baru yg menunjukkan bahwa google memiliki banyak fitur dan hanya dengan menggunakan google, kita mendapatkan berbagai macam keuntungan yang memudahkan pengguna.

Poster_MB-38-05

Kontribusi : – Jiyad (usulan produknya terpilih menjadi produk yang akan di iklanlan)
– Salsabilla (design poster)
– Widiya (konten poster)
– Gilang (mencari foto yang ditampilkan pada poster)
– Yogi (mencari foto yang ditampilkan pada poster)

Poster_MB-38-05

Nama kelompok : – Widiya Gita Lestari

  • Salsabilla Fahrisa

  • Muhamad Jiyad Pribuana

  • Gilang Nurdiawan

  • Muhammad Yogi

Usulan produk : – Summer Fashion (Jiyad)

  • Teh Kotak (Salsabilla)

  • Produk Kecantikan Emina (Widiya)

  • Properti (Gilang)

  • Kuliner (Yogi)

Pilihan produk : Summer Fashion

Poster ini adalah poster iklan opening dari toko baru di bidang fashion. Fashion dari brand ini dikhususkan untuk pakaian pakaian yang bertema summer. Maka brand ini dinamakan “Summer Vibes”. Summer Vibes sendiri akan melakukan grand opening pada tanggal 9 September 2017 di 23 Paskal.

Referensi : – google.com

  • piccollage

1401154487_Adelia Farhani Romadhona_MB 38.11_Pengembangan Konten dan Ekosistem

Assalamualaikum, wr.wb pak
Maaf pak, saya tadi pagi tidak bisa hadir kuliah Pengembangan Konten dan Ekosistem MB 38-11 dikarenakan sedang sakit. Saya dengar dari teman-teman bahwa ada tugas dari ibu Wiji dan dikirim ke email bapak. Mohon maaf saya baru kirim tugasnya sore ini pak. Berikut saya lampirkan surat keterangan sakit dari dokter. Terimakasih ya pak..

Autobiografi

Nama lengkap saya Adelia Farhani Romadhona. Keluarga saya biasa memanggil saya hanny. Sedangkan teman-teman saya memanggil saya Adel atau Delle atau Nci. Saya dipanggil nci karena wajah saya yang oriental dengan mata sipit. Saya lahir di Bandung pada tanggal 25 Agustus 1998. Tepat 6 hari yang lalu saya berulangtahun yang ke 19 tahun. Lebih muda dari teman sepantaran saya lainnya, karena dulu saya sudah dimasukkan sekolah dasar pada usia 5 tahun.

Saya merupakan anak tunggal. Ayah saya bernama Adang Juhana. Ibu saya bernama Ruslina Lisda. Saat ini saya tinggal bersama kedua orangtua saya di Bandung. Karena latar belakang ibu saya di bidang pendidikan, orangtua saya selalu mengutamakan pendidikan. Menurut mereka kita tidak akan sukses jika tidak berilmu. Maka dari itu saya tertantang untuk selalu memberikan usaha terbaik di dunia pendidikan.

Saya alumni SD Sains Al-Biruni, SMP Negeri 28 Bandung dan SMA Negeri 20 Bandung. Dan sekarang tengah menempuh pendidikan S1 di Telkom University. Banyak perbedaan yang saya rasakan selama bersekolah di swasta dan negeri. Sekolah swasta mengedepankan kejujuran dan kedisiplinan yang terkadang jarang saya temukan di sekolah negeri.

Dari SD sampai SMA saya bukan orang yang gemar berorganisasi, tapi saya juga bukan orang yang individualis. Saya suka keramaian karena saya anak tunggal, di rumah selalu merasa sepi. Saya senang bermain dan berkumpul bersama teman-teman namun tetap pada batasannya. Saat menginjak bangku kuliah, sebagai mahasiswa dituntut untuk aktif berorganisasi. Jujur awalnya memang malas, tetapi setelah dicoba asyik juga karena bisa menambah relasi dan wawasan.

Mulai dari kepanitiaan-kepanitiaan saya ikuti. Lalu mulai masuk organisasi HIPMI PT. TELKOM (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia). Sekarang saya merupakan pengurus di bidang keanggotaan. Kenapa sih saya masuk HIPMI? Jujur saya berkeinginan menjadi pebisnis handal. Dari SD saya sudah mencoba berjualan aksesoris, gambar dan lain-lain. Tapi dulu saya tidak mementingkan profit melainkan saya butuh pengalaman. SMP pun saya masih berjualan namun jualannya berubah-ubah sekemauan saya. Memang ini tidak pantas ditiru. Menginjak SMA, saya mulai serius berjualan case, aksesoris handphone dan gelang behel. Namun akhirnya berhenti lagi.

Selain pekerjaan tetapnya, ibu saya juga berjualan karpet bulu. Tetapi hanya sebagai distributor yang barang tersebut dikirim ke tante saya yang di Bangka. Saya pun mencoba-coba membantu mendagangkan via online, ternyata masyarakat sangat antusias. Dan usaha ini masih saya geluti hingga sekarang. Kami belum membuka toko offline karena keterbatasan modal dan waktu. Karena fokus utama saya sekarang pendidikan dulu.

Selain HIPMI, saya juga masuk GIBEI (Galeri Investasi Bursa Efek Indonesia). Awalnya saya ingin belajar berinvestasi karena melihat banyak orang diluar sana berhasil dan sekarang sedang menikmati hasilnya. Saya pun diterima menjadi staff operational GIBEI TELKOM.

Kalau ditanya apa kelebihan saya, saya sebenarnya juga tidak tahu, karena pendapat masing-masing orang berbeda. Namun kebanyakan orang bilang kalau saya orangnya mau belajar, tepat waktu, pendengar yang baik, detail, ramah, mudah bergaul dan sebagainya. Kalau kelemahan saya, menurut saya sendiri saya orangnya terkadang kurang percaya diri apalagi ketika berbicara didepan orang banyak, tetapi sampai saat ini saya selalu mencoba berusaha yang terbaik.